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20.11.2020 | 歴史

いい人財が集まる会社の採用の思考法

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発行元 青田努 .

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    商品基本情報

    • 著者:  酒井利昌
    • 編集:  坂本光司
    • 発売日:  2019年08月08日
    • 出版社:  フォレスト出版
    • 商品番号:  5290486680048
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    ■採用コンサルのスペシャリストが説く、

    いい人財が集まる会社の採用戦略、大公開!


    採用がうまくいっていない

    中小企業の経営者、採用担当者に質問です。


    「ウチは無名・中小だから人が集まらない」

    「人が集まらないから採用基準を下げる」

    「採用してみないとわからない」

    「コミュニケーション能力が高い人が欲しい」

    「とにかく即戦力!」


    あなたは、

    このようなことを考えていませんか?


    もしそうだとしたら、

    残念ながら、

    今後も御社には「いい人財」は集まらないでしょう。


    ■なぜなら、これらはすべて、

    採用がうまくいかない会社に共通する

    ダメな思考法だからです。


    それは、

    御社が有名だろうと、無名だろうと、関係ありません。

    御社が大手だろうと、中小零細だろうと、関係ありません。


    「売り手市場」でも、採用がうまくいっている会社があります。

    「同規模の中小企業」でも、採用がうまくいっている会社があります。

    「同業界」でも、採用がうまくいっている会社があります。

    「同条件の企業」でも、採用がうまくいっている会社があります。


    では、

    いい人財を「集める」ではなく、

    いい人財が「集まる」会社は、


    どういう考え方で採用活動をし、

    採用戦略を練っているのか?


    その思考法&実践法を公開したのが本書です。


    ■著者は、中小企業の

    採用コンサルのスペシャリスト。


    加えて、

    ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』

    著者が完全監修。


    この最強タッグが、

    人財不足で悩む中小企業のために、


    いい人財を集めて、

    見抜き、つかまえ、離さない技術を徹底解説します。


    ■【内容の項目】※一部抜粋

    ◎いい採用ができない会社の5つの理由

    ◎採用が下手な会社ほど、「即戦力」「コミュニケーション能力」を求める

    ◎「人財」ではなく、「人手」の採用になっていないか?

    ◎「誰を採用するか」以上に大切なのは、「誰が採用担当か」

    ◎「集める」ではなく、「集まる」

    ◎「採用してみないとわからない」のウソ

    ◎採用パイプライン

    ◎採用の4Pマーケティング戦略

    ◎いい人財が集まる採用基準の設定法、選定法

    ◎自社に合った採用方法の見つけ方

    ◎効果的なスカウトメールの書き方

    ◎求職者に興味を持たせる技術

    ◎見極め、惹きつける面接術

    ◎間違った採用をリカバリーする方法 and more!


    ■本書の内容


    はじめにーーあの会社はどうして優秀な人財を採用できるのか?


    第1章 採用をなめてはいけない──なぜ採用がとても大事なのか?


    第2章 いい採用ができない会社の5つの理由


    第3章 いい採用を実現させるために案外やっていないこと


    第4章 いい採用を実現させる具体的なステップ


    おわりに

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